Александр Сивак – одесский журналист, бизнесмен, издатель профильного издания «Судоходство» и идейный вдохновитель компании Strateg, признанный лидером производства игрушек в Одессе.
Александр Вячеславович объяснил нам, кого считает лидером, какими навыками нужно владеть и почему лидерами становятся, а не рождаются.
Кто такой лидер
Александр Сивак считает, что лидер, прежде всего, сильная личность, рядом с которой другие люди чувствуют себя в безопасности, уверены в своем будущем. Его слушают, ему доверяют. Он принимает решение и несет за них ответственность. Лидер вдохновляет, определяет вектор для дальнейшего развития. Безусловно, лидерство – это трудная работа. И, прежде всего, над собой.
Чтобы быть лидером в современном мире, мало образования и умения организовать людей. Это не о «быть первым» во всем или быть руководителем. Сегодня главное – мотивация, поддержка и умение направлять. Лидер мыслит стратегически и принимает решение, пока окружающие озираются вокруг себя.
Именно этими принципами руководствуется Александр Вячеславович в своих бизнесах. Сегодня это компания Strateg, не первый год существующая на рынке детских настольных игр.
Сивак уверен: лидерами не рождаются. Это сложный путь понимания, насколько ты можешь быть полезен людям. К этому нужно прийти.
10 советов для лидеров
- Берите на себя ответственность. Лидерство и ответственность практически синонимы. Люди, которые могут принимать решения и нести ответственность, привлекают людей. Можно начать с малого – отвечать за себя. С опытом подтянутся проекты, команда, а также города и, возможно, страна. Так я и сделал, когда взял на себя ответственность не только за журнал "Судоходство", но и открыл собственный торговый дом Стратег.
- Приоритет команды. У лидера всегда есть команда. Сегодня люди – самый ценный ресурс. Так что нужно общаться с людьми, которые у вас работают. И не только о формальных делах. Лучше живое общение на разные темы, чтобы люди могли раскрыться. К примеру, в Strateg мы вместе с командой тестируем игрушки. Наши игрушки должны быть только высочайшего качества.
- Личное развитие. Может ли настоящий лидер остановиться на развитии? Ответ – нет! Ежедневное развитие и движение – это жизнь. Если остановиться – это равно существованию.
- Психологическая упругость. Это важное требование времени. Современный лидер должен быть готов к развитию событий и вызовов. К примеру, авторитарное лидерство будет эффективным во время кризиса. А вот во время брейншторма и разработки креативных идей этот способ может демотивироваться.
- Баланс дисциплины и положительных фидбеков. Главное качество лидера – откровенность: умение конструктивной критики и способность хвалить сотрудника (даже, публично, на собрании всего коллектива).
- Не отдавайте приказы. Перед сотрудниками ставьте цель и разрешите ее достичь.
- Доверяйте. Помните, что контроль убивает инициативу. Без доверия не может быть и ответственности. Вернее, сотрудник не хочет брать ее на себя.
- Будьте примером. Когда команда вдохновляется примером лидера, берет с него пример и разделяет ценности – это залог успеха и успешного лидерства.
- Признавайте свои неудачи. Сильное качество лидера. Достижение – это хорошо, но мы все люди и можем ошибаться. Если произошла неудача, признайте это и идите дальше.
- Заботьтесь о себе. Лидер должен находиться в ресурсе. Поэтому нужно отдыхать от работы и уделять время себе.