Олександр Сивак – одеський журналіст, бізнесмен, видавець профільного видання «Судноплавство» та ідейний натхненник компанії Strateg, що є визнаним лідером виробництва іграшок в Одесі.
Олександр В’ячеславович пояснив нам, кого вважає лідером, якими навичками потрібно володіти та чому лідерами стають, а не народжуються.
Хто такий лідер
Олександр Сивак вважає, що лідер, перш за все, сильна особистість, поряд з якою інші люди почуваються у безпеці, впевнені у своєму майбутньому. Його слухають, йому довіряють. Він приймає рішення та несе за них відповідальність. Лідер надихає, визначає вектор для подальшого розвитку. Безумовно, лідерство – це важка робота. І, в першу чергу, над собою.
Щоб бути лідером у сучасному світі, мало освіти та вміння організувати людей. Це не про «бути першим» у всьому або бути керівником. Сьогодні головне – мотивація, підтримка та вміння направляти. Лідер мислить стратегічно та приймає рішення, поки оточуючі озираются навкруги себе.
Саме цими принципами керується Олександр В’ячеславович у своїх бізнесах. Сьогодні це компанія Strateg, яка не перший рік існує на ринку дитячих настільних ігор.
Сивак впевнений: лідерами не народжуються. Це складний шлях розуміння, наскільки ти можеш бути корисний людям. До цього треба прийти.
10 порад для лідерів
-
Беріть на себе відповідальність. Лідерство та відповідальність практично синоніми. Люди, які можуть приймати рішення та нести відповідальність, приваблюють людей. Можна почати з малого – відповідати за себе. З досвідом підтягнуться проекти, команда, і навіть, міста та, можливо, країна. Так я і зробив, коли взяв на себе відповідальність не тільки за журнал “Судноплавство”, а і відкрив власний торговий дім “Стратег”.
-
Пріоритет команді. У лідера завжди є команда. Сьогодні люди – найцінніший ресурс. Тож треба спілкуватися з людьми, що у вас працюють. І не тільки про формальні справи. Краще живе спілкування на різні теми, щоб людина могла розкритися. Наприклад, у Strateg ми разом з командою тестуємо іграшки. Наші іграшки повинні бути лише найвищої якості.
-
Особистий розвиток. Чи може справжній лідер зупинитися у розвитку? Відповідь – ні! Щоденний розвиток та рух – це життя. Якщо зупинитися – це дорівнює існуванню.
-
Психологічна гнучкість. Це важлива вимога часу. Сучасний лідер має бути готовим до будь-якого розвитку подій та викликів. Наприклад, авторитарне лідерство буде ефективним під час кризи. А ось під час брейншторму та розробки креативних ідей цей спосіб може демотивувати.
-
Баланс дисципліни та позитивних фідбеків. Головна якість лідера – відвертість: вміння конструктивної критики та здібність хвалити співробітника (навіть, публічно, на зборах всього колективу).
-
Не віддавайте накази. Перед співробітниками ставте мету та дозвольте її досягти.
-
Довіряйте. Пам’ятайте, контроль вбиває ініціативу. Без довіри не може бути і відповідальності. Точніше, співробітник не хоче брати її на себе.
-
Будьте прикладом. Коли команда надихається прикладом лідера, бере з нього приклад та розділяє цінності, - це запорука успіху та успішного лідерства.
-
Визнавайте свої невдачі. Сильна якість для лідера. Досягнення – це добре, але ми всі люди і можемо помилятися. Якщо сталася невдача, визнайте це та йдіть далі.
-
Дбайте про себе. Лідер повинен бути у ресурсі. Тому треба відпочивати від роботи та приділяти час собі.